2025 04 04 oxbet media

Ông đưa ra quyết định lịch sử đó sau rất nhiều suy nghĩ trăn trở: "Từ hội nghị Thẩm Púa (Hội nghị của Đảng ủy mặt trận, họp chiều ngày 12.1.1954, đưa ra phương án đánh nhanh thắng nhanh - NV) tới khi đưa pháo vào trận địa đối với tôi là một thời gian rất dài. Nhiều đêm thao thức. Suy tính, cân nhắc rất nhiều lần, vẫn chỉ tìm thấy rất ít yếu tố thắng lợi. Tôi căn dặn các phái viên đi nắm tình hình, thấy bất cứ điều gì đáng chú ý đều phải báo cáo kịp thời. Mọi người đều phản ánh tinh thần chuẩn bị chiến đấu rất cao của cán bộ, chiến sĩ. Đại đoàn trưởng 312 Lê Trọng Tấn nói với tôi trong quá trình chiến đấu, sẽ phải đột phá liên tục ba lần mới vào được trung tâm...".

Cụ thể, anh Hoàng đã nhận được 160 triệu đồng từ tài khoản có Tran Duc Minh, Ngân hàng Thương mại cổ phần Phương Đông. Sau đó, Công an P.Gia Hội đã nhanh chóng xác minh, làm rõ người chuyển nhầm là anh Trần Đức Minh (33 tuổi, trú tại P.Gia Hội). Sau khi xác minh, Công an P.Gia Hội đã mời anh Minh đến trụ sở để cả 2 tiến hành các thủ tục trao trả lại tài sản.

Voi mẹ tên Jamjuree giờ đây đã chấp nhận 2 voi con. Những con voi con quá nhỏ nên trung tâm phải đóng một cái bục đặc biệt để chúng với tới bầu sữa mẹ. Bác sĩ Lardthongtare cho biết chúng còn được các nhân viên tiếp thêm sữa.

Chị Trinh công tác ở Hội Phụ nữ xã Phong Thạnh Tây B. Từ khi anh Triều bị liệt nằm một chỗ, cơ quan đã tạo điều kiện cho chị Trinh tạm nghỉ việc để tiện chăm sóc chồng. Vợ chồng anh chị có 2 người con, con gái lớn 12 tuổi học lớp 7, con trai nhỏ mới 14 tháng tuổi. Hai vợ chồng có nguồn thu nhập chính từ tiền lương, không có nguồn thu nhập khác để trang trải cuộc sống, nay anh Triều đổ bệnh cuộc sống càng khốn đốn hơn. Chị Trinh phải vay mượn tiền của nhiều người để lo chữa trị hằng ngày cho chồng.

Thế nên khi nghe tin công nhân ở Công ty TNHH PouYuen Việt Nam (Công ty PouYuen, trú đóng P.Tân Tạo, Q.Bình Tân, TP.HCM) mất việc, tiền lương bị ảnh hưởng, người bán ở chợ tự phát cũng không ít âu lo…

Mô hình "heo ăn chuối" tôi đã được đích thân bầu Đức giới thiệu, dẫn đi tham quan cuối năm 2021 nhưng lần trở lại này vẫn không khỏi sửng sốt trước quy mô và tốc độ của ông bầu nổi tiếng nhất Việt Nam. 8 tháng trước khi tôi tới, chuối của HAGL đang có khoảng gần 5.000 hecta (ở Việt Nam, Lào, Campuchia) thì giờ đây, diện tích đã tăng lên gần 7.000 hecta. Tương tự, từ 7 cụm nuôi heo, mỗi cụm gồm 2.400 heo nái, mỗi năm dự kiến ra 60.000 con heo thịt cuối năm ngoái, giờ đã thành 9 cụm với số lượng heo xuất chuồng nửa cuối năm nay sẽ tăng gấp đôi. Đặc biệt, chỉ trong vòng 3 tháng, 5 nhà máy sấy chuối đã được xây dựng ở Việt Nam, Lào và Camphuchia. "Chuối mở rộng đến đâu, đàn heo tăng đến đó và đi theo là các nhà máy sấy chuối để chuẩn bị sẵn lương thực cho heo mỗi khi mùa mưa đến, việc phơi phóng gặp khó khăn" - bầu Đức vừa giải thích, vừa hỏi "thơm không, thơm không". Ý ông muốn khoe với chúng tôi nhà máy sấy thức ăn chăn nuôi sạch của mình, cũng như ông từng hào hứng dẫn chúng tôi tới khu vực nuôi heo "không hề có mùi hôi hám" cuối năm ngoái. Nhưng không đợi chúng tôi kịp trả lời, ông đã tự thán "thơm quá đi chứ". Mà thơm thật. Mùi chuối sấy thoang thoảng trong không gian, ở khu vực gần máy sấy, mùi đậm hơn. Xăm xăm dẫn chúng tôi ra phía sau khu nhà xưởng, nơi lò hơi đang hoạt động, bầu Đức giải thích một lèo về quy trình sấy chuối bằng hơi trong sự kinh ngạc của tất cả nhà đầu tư. Không ai có thể tưởng tượng, ông bầu bóng đá nổi tiếng nhất Việt Nam lại rành về heo, về chuối, về kỹ thuật sấy, trộn thức ăn trong quy trình nuôi heo ăn chuối đến như vậy.